1 Otimize seu tempo
O desafio de fazer mais, melhor e mais rápido, em um dia que continua tendo 24 horas, só será vencido por aqueles que otimizarem a sua inteligência, motivação e criatividade.
2 Resultados excepcionais
As empresas têm recorrido aos programas Wilson Meiler Top Coaching como apoio ao desenvolvimento de competências dos seus colaboradores, com resultados excepcionais em curto espaço de tempo.
3 Programas customizados
Após um estudo minucioso em conjunto com o cliente, cada programa é adaptado levando em conta as suas necessidades específicas.
Empresa familiar – conflitos e confrontos
Pela manhã, após uma péssima noite de sono, o CEO chega estressado da discussão com a esposa na noite anterior, pela forma como tratou o empregado, digo, um dos filhos que reporta para ele na empresa. A esposa do presidente, digo, a mãe do empregado, …
Navio, submarino ou avião?
Dia desses li um artigo do Prof. Alexandre Freire da FGV, denominado Geração Navio ou Geração Submarino? Em síntese, a “geração navio” seria a nova geração dos internautas ou “geração digital” formada por jovens com idade no entorno de 17 anos, que têm acesso a …
Pedras no caminho, resilência e Q.A.
É interessante como algumas expressões tiradas de uma área qualquer vão sendo introduzidas em nossa vida diária, e acabam assimiladas de tal forma que se torna de uso comum. Uma delas é a palavra RESILIÊNCIA, que tem sido usada principalmente pela área de Recursos Humanos …
Coaching – o jardim da cooperação
A relação co-criativa entre as pessoas, (expressão que acabo de inventar para a cooperação nos processos de criação e desenvolvimento), tem uma força tão grande e está tão presente em nossa vida, que talvez por isso nem percebemos sua importância. Para demonstrar, vou usar o …
Os pressupostos do coaching
Um axioma de coaching diz: “no momento em que alguém opta por se desenvolver, já estará no caminho”. Mas isto só acontece a partir do momento em que a pessoa tem uma noção de onde quer chegar. É ilusório achar que alguém agirá de certa …
O poder, a razão e a emoção nas organizações
(Artigo publicado na Revista O FAROL - F.E.S.P. Abril 2001) Uma questão que ao longo do tempo tem atormentado os profissionais responsáveis pela gestão de pessoas e nem sempre discutida abertamente, é: “por que é tão difícil conciliar os sentimentos e emoções individuais dos líderes …
